为科学推进我校物业、安保、绿化合并招标工作，充分借鉴兄弟院校成熟经验，优化管理模式、降低运营风险、提升服务效能，近日，国有资产管理负责人贺嘉及相关工作人员前往安徽合肥技师学院开展专题调研学习，重点围绕校园安保、物业、绿化管理运行、招标采购、人员配置、成本管控、日常监管等工作进行深入交流。
调研座谈中，安徽合肥技师学院总务处负责人张向鹏详细介绍了该校校园后勤服务整体运营情况，重点分享了安保、物业、绿化分项管理与统筹运维的实践经验。双方就校园安保人员配置、门岗设置、巡逻监控、消防值守；校园保洁、宿舍管理；绿化养护、费用核算、招标定价；以及部门协同、日常考核、监管机制、巡视审计风险防范等关键事项进行全面交流。
安徽合肥技师学院结合自身管理模式及办学特点，细致讲解了合并招标的实操方案，说明了岗位核定、人员配比、预算控制、服务监管、考核评价等具体做法，交流了在招标文件编制、人员招聘、成本控制、跨部门协同、政策合规等方面的难点问题与改进思路，为我校提供了可借鉴、可落地的实践参考。
此次调研精准对接我校工作需求，进一步厘清了物业安保合并招标的工作思路，明确了方案优化方向。下一步，我校将结合本次调研成果，立足学校实际，完善招标方案、细化管理流程，稳妥推进合并招标工作，不断提升校园后勤保障与安全管理精细化水平。
（撰稿：龚小雪 摄影：龚小雪 初审：任维 编辑：周茜审定：贺嘉）